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公司動(dòng)態(tài)

昆明印刷廠家淺談如何做好印刷質(zhì)量管理

來源：www.rtbweb.com發(fā)布時(shí)間：2018年07月09日

云南印刷廠家提到，印刷企業(yè)既有勞動(dòng)密集型生產(chǎn)特性，又有技術(shù)密集型工藝特性，管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標(biāo)準(zhǔn)去組織、規(guī)范、指導(dǎo)和指揮生產(chǎn)。在貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定一整套完善的質(zhì)量管理制度和措施，要從原材料到半成品，從制版到印刷，從印刷到印后加工工序進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和控制，哪道工序出了質(zhì)量問題，追究哪道工序當(dāng)事者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，形成質(zhì)量自檢、自控的高度責(zé)任感和自覺性。另外，對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)者要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，把質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，這樣從制度上獎(jiǎng)懲并施，使企業(yè)質(zhì)量管理朝著良性循環(huán)的軌道運(yùn)行。所以，對印刷企業(yè)來說，建立質(zhì)量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，無疑是質(zhì)量源頭控制的較好管理措施。

1.控制印刷原料
整個(gè)印刷工藝中，印刷物料的控制對于印刷效果起到了決定性的作用。印刷原料的穩(wěn)定性控制包括紙張、油墨、潤版液、印版的控制。尤其是紙張和油墨的穩(wěn)定性控制是非常重要的。

2.控制設(shè)備穩(wěn)定性
整個(gè)印刷工藝流程所涉及到的設(shè)備的穩(wěn)定性是印刷質(zhì)量可重復(fù)實(shí)現(xiàn)的保證。如果設(shè)備不能保證穩(wěn)定性，不管色彩管理軟件功能多么強(qiáng)大，色彩轉(zhuǎn)換是多么的精確，色彩管理都是沒有意義的。設(shè)備的穩(wěn)定性控制包括了CTP、打樣機(jī)、印刷機(jī)的穩(wěn)定性控制。

3.印刷質(zhì)量過程控制
印刷質(zhì)量的過程控制對于保證印刷品質(zhì)量來講是至關(guān)重要的，目前比較主流的控制方法有兩種，一種是基于密度的TVI（網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大）控制方法，另一種是基于色度的NPDC（Neutral Print Density Curve）控制方法。

昆明印刷公司表示，企業(yè)印刷質(zhì)量的管理過程，實(shí)質(zhì)上就是對印前各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制過程，也只有通過印前的預(yù)防措施的認(rèn)真落實(shí)，才能很大限度地防止各種質(zhì)量問題的發(fā)生，因?yàn)楫吘蛊髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是在特定的環(huán)境下生產(chǎn)出來的。所以，印刷生產(chǎn)企業(yè)只有切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制，才能有效防止各種質(zhì)量問題、事故的發(fā)生，從而進(jìn)一步提高印刷生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理的水平。

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