云南印刷公司是從大出版、大印刷的角度思考，形成全國性的書刊印刷網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，服務(wù)于出版產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)就近印刷，就近發(fā)貨，減少圖書庫存，節(jié)約倉儲物流成本和時間，把握營銷主動權(quán)，實現(xiàn)即時的按需印刷、按需出版。國內(nèi)圖書印刷企業(yè)目前有10余家都處在一階段，因為各種原因運營得比較艱難。

       其癥結(jié)在于兩點，一是數(shù)字印刷設(shè)備不夠普及，各項運營成本高，如設(shè)備采購稅收高，在設(shè)備折舊上比國外印刷企業(yè)高，油墨價格高，設(shè)備維護成本高，零配件價格高等；二是國內(nèi)圖書定價偏低，利潤空間小。歐美圖書印刷費占碼洋的比率在10%～15%左右。
       而云南印刷廠在國內(nèi)圖書定價占比在25%～35%左右，在國際歐美市場2000冊以下的圖書基本可以實現(xiàn)按需印刷，并且印刷廠出版社均可實現(xiàn)盈利，而我國市場圖書定價相對于歐美比較低，國內(nèi)出版社對于印刷成本非常敏感，千方百計壓低印刷成本。在運營成本好利潤空間雙向擠壓下國內(nèi)目前圖書數(shù)字印刷企業(yè)運營非常艱難，只有通過各出版集團的政策支持維持運營。